Dołącz do spotkania online
Demand Driven Materials Requirement Planning (DDMRP) 
historia efektywnego wdrożenia
18.09.2025 | g.12:00-13:30 | online Zoom
Wprowadzenie do DDMRP pokaże, jak metoda ta pozwala tworzyć i zarządzać buforami zapasów, aby chronić i usprawniać przepływ kluczowych informacji oraz materiałów. Uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób DDMRP pomaga utrzymać wysoki poziom obsługi klienta, skrócić czas realizacji zamówień i podejmować trafne decyzje w zmiennym otoczeniu rynkowym.
Wprowadzenie do metody DDMRP
W programie webinaru:
1. Wprowadzenie do metody DDMRP.
2. Zastosowanie DDMRP w środowiskach „Make-to-Stock” i „Make-to-Order”.
3. Opis przypadku wdrożenia.
Zastosowanie DDMRP w środowiskach 
„Make-to-Stock” i „Make-to-Order”
Od czasu do czasu można spotkać się z opinią, że metoda DDMRP nadaje się do planowania wyrobów gotowych zarządzanych w środowisku „Make-to-Stock”, natomiast nie do końca może mieć zastosowanie w planowaniu wyrobów gotowych w środowisku „Make-to-Order” oraz w planowaniu komponentów do produkcji. Podczas webinaru zakwestionujemy tę opinię i pokażemy w jaki sposób można stosować metodę DDMRP w planowaniu wyrobów gotowych w środowisku „Make-to-Order”. Opowiemy też w jaki sposób zaplanowanie produkcji wyrobu gotowego (niezależnie od środowiska MtO lub MtS) steruje procesem DDMRP w planowaniu dostępności komponentów.
Opis przypadku wdrożenia
Case samodzielnej inicjatywy planistki, która po szkoleniu Demand Driven Planner postanowiła sama rozwiązać problem z dostępnością i poziomem zapasów dla części serwisowych w swojej firmie. Mając wiedzę i problem do rozwiązania, zbudowała mechanizm planowania zgodny z metodą DDMRP. Jak Jej się udało? Jakie problemy z dostępnością rozwiązała i jaki wynik osiągnęła?
Webinar poprowadzi 
Z MPM Productivity Management współpracuje od 2013 roku, prowadząc szkolenia z zarządzania łańcuchem dostaw. Specjalizuje się w planowaniu strategicznym, zarządzaniu logistyką, negocjacjach, wdrażaniu zintegrowanych systemów zarządzania i optymalizacji procesów. Doświadczenie zdobywał na stanowiskach kierowniczych w Polsce i Europie, w branżach kosmetycznej, FMCG, farmaceutycznej i automotive, pracując m.in. dla Unilever, Wrigley, Kompania Piwowarska, US Pharmacia, Kiel Polska, Firestone Industrial Products.

Tomasz Sokołowski - Consultant, DDP Master Instructor
Masz pytania - skontaktuj się z nami: kontakt@mpm24.com

Wszelkie prawa zastrzeżone © 2025 MPM Productivity Management