Redukcja zapasów jest dziś realizowana przez wiele firm. W większości wypadków jest to jednak traktowane jako działanie akcyjne mające odzyskać zamrożone w magazynach pieniądze. Likwidacja jednego problemu często wywołuje kolejne. Co gorsza prowadzi też do przeciążenia wielu osób w firmie począwszy od szefostwa firmy.
Zarządzanie zapasami, a zwłaszcza ich redukcja bowiem wymaga podejścia systematycznego od poziomu zarządu po specjalistów zajmujących się zakupami czy planowaniem.
Takie podejście zwiększa dostępność materiałów dla produkcji, wyrobów dla klienta, zmniejsza zapasy zbędne oraz redukuje nerwowość pracy – łatwiej wszystkie zadania zmieścić w 8 godzinach dziennej pracy.
