ODBIERZ LINK DO NAGRANIA 
Rozmowa Zbyszka Sobkiewicza (Dyrektor Konsultingu, MPM)
i Rozalii Wojciechowskiej (Dyrektor Łańcucha Dostaw, Adamed)
o praktycznych krokach, które pomagają nowym liderom
odnaleźć się w świecie procesów, zespołów i decyzji.
Supply Chain Manager na starcie 
Jak wejść w nową rolę z głową i planem
Każdy, kto trafia do nowej organizacji, w roli Supply Chain Managera,  chce poznać firmę - jej specyfikę i procesy, oraz potencjał zespołu, z którym będzie pracować. Wszystko po to, by skutecznie osiągnąć założone cele biznesowe.
Początki bywają trudne, dlatego skorzystaj ze wskazówek managerów SCM, którzy byli tam gdzie Ty jesteś teraz.
SCM Manager
od zrozumienia do wpływu
SCM Manager
w "nowej" firmie
Rozmowa o tym, jak krok po kroku odnaleźć się w nowym środowisku, uniknąć typowych pułapek i zbudować trwałe fundamenty zarządzania łańcuchem dostaw.
Zostaw swój adres, by otrzymać link do nagrania rozmowy i w przyszłości jako pierwszy/a otrzymywać linki do wartościowych nagrań
WARTO BYĆ NA BIEŻĄCO
Ekspert S&OP/IBP, zajmuje się strategią i szeroko pojętym SCMem. W MPM odpowiada za działalność konsultacyjno-szkoleniową, przeprowadzanie audytów, diagnozowanie potrzeb doradczych
 i szkoleniowych oraz prowadzenie warsztatów zamkniętych i szkoleń otwartych (w tym zgodnych ze standardem APICS). Prowadzi analizy oraz konsultacje z zakresu 
SCM, MRP i S&OP.
Dyrektor Konsultingu
MPM Productivity Management
Zbigniew Sobkiewicz
/
Odpowiada za działalność konsultacyjno-szkoleniową MPM, przeprowadzanie audytów, diagnozowanie potrzeb doradczych
 i szkoleniowych oraz prowadzenie warsztatów zamkniętych i szkoleń otwartych (w tym zgodnych ze standardem APICS). Prowadzi analizy oraz konsultacje z zakresu
SCM, MRP i S&OP.
Dyrektor Łańcucha Dostaw
w Grupie Adamed
Rozalia Wojciechowska
Manager z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu wewnętrznym i zewnętrznym łańcuchem dostaw firm produkcyjnych o profilu farmaceutycznym, ekspert w zarządzaniu  rozległymi zespołami oraz procesami łańcucha dostaw dla osiągnięcia jak najwyższego poziomu obsługi Klientów przy racjonalnym poziomie zapasów oraz maksymalizacji efektywności operacji wytwórczych. 

/
Rozmowę prowadzą:
Wszelkie prawa zastrzeżone © 2025 - MPM Productivity Management
/